Archives de Catégorie : PNL

Bright colors of clouds and sun at sunset

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Une croyance est une généralisation que nous avons faite à propos de nous-mêmes et/ou du monde et dont nous sommes convaincus de la vérité. Les croyances sont organisées autour des valeurs et représentent généralement des règles concernant la manière de réaliser ou d’éviter des valeurs importantes.

Anné Linden & Murray Spalding

Ennéagramme et PNL, p 153

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Célébrer l’humanité en nous et dans les autres

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Intégrer l’ennéagramme dans sa vie, c’est, dans ce double mouvement vers soi et vers les autres, contribuer à créer un monde qui honore les différences et apprécie les capacités de chacun.

Intégrer l’ennéagramme dans sa vie, c’est célébrer l’humanité en nous et dans les autres.

Fabien et Patricia Chabreuil

Le grand livre de l’ennéagramme, p 337

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La recherche d’un équilibre des trois fonctions fondamentales de l’être humain

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Il existe une voie d’évolution manifeste : la recherche d’un équilibre des trois fonctions fondamentales de l’être humain et donc une meilleure prise en compte de la fonction émotionnelle, sachant qu’il s’agit bien sûr de reconnaître et d’accepter les émotions et aussi de les gérer. On cesse de créer des problèmes humains au lieu de les laisser se développer et de consacrer ensuite tant de temps, d’énergie et d’argent à essayer de les résoudre.

Patricia et Fabien Chabreuil

Comprendre et gérer les types de personnalité, p 183

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Interrompre nos habitudes et faire quelque chose de différent

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Comment faire pour que la flexibilité fasse partie intégrante de notre vie ? Comme pour toute autre technique, il faudra vous exercer pour la maîtriser. Le meilleur exercice de flexibilité consiste à interrompre vos habitudes et à faire quelque chose de différent. Et puisque le corps et l’esprit sont inséparables, vous verrez qu’il est possible d’augmenter la flexibilité mentale par un entraînement physique.

Genie Laborde

Influencer avec Intégrité, p 141

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Repérer les “programmes” inadaptés

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La PNL affirme donc que nous pouvons apprendre à nous adapter, mais que nous avons aussi tendance à répéter les mêmes “programmes”, même s’ils ne sont pas satisfaisants, car il est plus facile de refaire quelque chose que l’on connaît plutôt que d’innover. La tâche à accomplir consiste à repérer les “programmes” inadaptés, découvrir ce qui ne marche pas et créer les conditions nécessaires pour pallier ce dysfonctionnement.

Catherine Cudicio

La PNL Communiquer autrement, p 12

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